綿陽體育學(xué)校有哪些 綿陽體育學(xué)校名單一覽表

綿陽的體育學(xué)校有：江油中壩職業(yè)中學(xué)、三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校等體育學(xué)校。

一、綿陽體育學(xué)校名單一覽表

二、綿陽體育學(xué)校簡介

1、三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)理念

與時俱進的三臺文武學(xué)校是經(jīng)教育行政部門批準建立的一所以文為主，以武為特色，于小學(xué)、初中、中專為一體的多功能學(xué)校。我校創(chuàng)建于1994年初，到現(xiàn)在已經(jīng)歷經(jīng)了17個年頭，17個春秋孕育了三臺文武校無限的希望與夢想，17年的風(fēng)風(fēng)雨雨，成就了三臺文武校無限的光榮與輝煌。

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展歷程

三臺文武校的前身為三臺縣武術(shù)學(xué)校，始建于1994年初。從建校至今，學(xué)校經(jīng)歷了曲折的、充滿神奇色彩的艱苦歷程。學(xué)校原為武術(shù)館，最初學(xué)生僅有幾人，再慢慢增加為十多人，最多的時候也就只有幾十人，而且只能學(xué)武術(shù)，無法上文化課。加之，武術(shù)館設(shè)在三臺神州賓館內(nèi)，條件十分簡陋，許多家長不放心將學(xué)生送來學(xué)校，學(xué)校曾多次陷入運轉(zhuǎn)困境，甚至瀕臨倒閉的危機。為了挽救學(xué)校，陳乙文董事長如集校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)研究決定：走品牌之路，追求品牌效益。一是，學(xué)?？偨叹氂H自帶隊訓(xùn)練，組隊參加了一系列的比賽。于2003年一舉創(chuàng)下了三項吉尼斯世界紀錄。參賽運動員分別以側(cè)空翻1051次，頭頂翻822次，朝天蹬站立 8小時的優(yōu)異成績被世界吉尼斯總部評為“中國十佳絕技絕活”。并被湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等電視臺采訪。師生五進中央電視臺，六進湖南衛(wèi)視。二是，克服困難，創(chuàng)造條件得到了廣化小學(xué)，長坪初中的大力支持，解決了學(xué)生學(xué)習(xí)文化的難題。三是，學(xué)校多方籌集資金近2000萬元，經(jīng)縣委縣府批準，在三射路口動工興建了現(xiàn)在的教學(xué)樓，學(xué)生公寓，食堂，練功廳等。從此，學(xué)生學(xué)文習(xí)武均在本校，真正體現(xiàn)了我校以文為主，以武為特色的辦學(xué)特色。

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)效益

我校是全國先進學(xué)校，以儒學(xué)教育思想為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“恭、謙、禮、義”的德育教育，秉承“禮儀、仁義、忠信、儉智”校風(fēng)，堅持以縣教育局部署的“重學(xué)習(xí)、強隊伍;重常規(guī)，提質(zhì)量;重創(chuàng)新，促發(fā)展”的工作思路，以“學(xué)文習(xí)武，塑造美麗人生;神功絕技，鑄就武術(shù)英才”為辦學(xué)目標，取得了顯著的辦學(xué)效益和社會效益。近年來，我校培養(yǎng)了萬余名學(xué)生，其中國家一、二級運動員數(shù)百名，近千人取得了中華武術(shù)段位，師生五近中央電視臺，六進湖南衛(wèi)視，于日本、韓國、馬來西亞、新加坡、臺灣等多個國家、地區(qū)進行了九十多次武術(shù)文化交流，接受了中外90余家媒體上百次的專訪和報道。學(xué)校榮獲市級以上團體獎九十多次，師生個人獲獎1000多人次，創(chuàng)吉尼斯世界記錄10項。2004年被市教育局評為“先進集體”，2008年被省民政廳評為“5.12抗震救災(zāi)先進社會組織”，2009年被省民政廳評為“誠信與自律建設(shè)先進單位”……董事長陳乙文被評為四川省十大孝子、四川省自強模范，校長兼總教練段啟林獲世界功夫金獎和著名世界武術(shù)家光榮稱號，被國家體育總局授予全國群眾喜愛的社會體育輔導(dǎo)員。

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校管理特色

管理是管理學(xué)校正常運作的命脈，好的管理才能出好的質(zhì)量。我校管理層在十余年的摸爬滾打中，采取如下一些管理方略：

1.“三分”管理：即分層、分部、分線管理。所謂分層，即分決策層、指揮層和執(zhí)行層。校委會、校長為決策層，主任、部門負責(zé)人為指揮層，基層教職工為執(zhí)行和操作層。所謂分部，即分文教部、武訓(xùn)部、后勤部、環(huán)保部四部管理。所謂分線，即從宏觀上分德育線、教學(xué)線、后勤線，每一線又設(shè)有若干崗位，人人有事做，事事有人管。

2.“目標—過程—結(jié)果”管理：學(xué)校有總體目標，部門有部門目標，個人有個人目標。校長責(zé)成各部門按期達到各自目標。不僅強調(diào)結(jié)果，而且重視過程;不僅要求目標超前，科學(xué)可行，而且看重目標的過程，要手段實用，保證質(zhì)量。

3.制度管理。學(xué)校建立、健全各項規(guī)章制度，所制定的制度操作性強，貼近實際，涵蓋獎懲、末位淘汰，富有激勵性。制度下有專人負責(zé)督辦，檢查制度的執(zhí)行落實，做到“人不管人，制度管人”。

4.民主與自主管理。學(xué)校建立議事制度，即重大決策，召開校委會和校董事會，群策群力，討論通過。自主管理主要是發(fā)揮共青團、少先隊、學(xué)生會等學(xué)生群團組織的作用，引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己，自己教育自己。

5.封閉式準軍事化管理。為加強對未成年人保護，同時對家長負責(zé)，學(xué)生全部寄宿，封閉式管理，開放式教學(xué);同時模仿軍校模式和軍人作風(fēng)，拿出日常管理細則，對學(xué)生提出嚴厲的管理要求。

6、協(xié)同普教，德藝雙修，傾力轉(zhuǎn)化后進學(xué)生。三臺文武校之所以有著強大的生命力，生源不斷增加，并非全部靠武術(shù)，其根本原因，是我校文武并進，德藝雙修，轉(zhuǎn)化后進學(xué)生成效顯著。近年來，我校轉(zhuǎn)化提升了許多父母無法管教及學(xué)期中途轉(zhuǎn)學(xué)來的雙差生，為維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會作出了貢獻，受到了家長、社會的認可和稱頌。我們轉(zhuǎn)化后進生、問題學(xué)生的主要措施有：

①、全面貫徹黨的教育方針，堅持以德育為首，以教學(xué)為中心，實施成功教育、平等教育，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)校建立了每個學(xué)生的成長檔案，充分了解每個學(xué)生家庭情況，學(xué)習(xí)狀況，特長及信息、行為習(xí)慣等，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，樹立每個學(xué)生都是“寶”的意識。俗話說“寸有所長，尺有所短”，教師不斷挖掘每個學(xué)生的潛力，發(fā)揮其特長，每月對學(xué)生進行“校園六星”(德育之星，學(xué)習(xí)之星，文明禮儀之星，學(xué)習(xí)進步之星，武術(shù)之星，學(xué)生干部之星)評選。讓每個學(xué)生都能享受到自己的成功感和榮譽感。

②、規(guī)范行為習(xí)慣。由經(jīng)驗豐富的專職教練負責(zé)武術(shù)訓(xùn)練，同學(xué)生同吃同住、同學(xué)、同練、同娛樂，千方百計，想方設(shè)法幫助學(xué)生改正缺點、錯誤，實行“盯、抓、管、查”的辦法。即盯到每個學(xué)生，抓住不良言行，管到每件小事，查驗訓(xùn)練結(jié)果，同文化課老師一道進行“三養(yǎng)成”(三養(yǎng)成：使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，良好的學(xué)習(xí)方法)，“四技術(shù)”(四技術(shù)：使學(xué)生準確掌握閱讀、書寫、計算、背誦技巧)，“五能力”(五能力：使學(xué)生具備敏銳細致的觀察能力、高度集中的注意力、快速持久的記憶力、堅韌頑強的意志力、獨立生活的自理能力)的教育訓(xùn)練。對學(xué)生既是“管”，更重要的是疏導(dǎo)。從小事抓起，讓學(xué)生學(xué)會吃飯，學(xué)會睡覺，學(xué)會洗澡，學(xué)會處事，學(xué)會學(xué)習(xí)等等。

③、充分利用我校的武術(shù)優(yōu)勢資源，堅持每天早晚課余時間、雙休日上午、暑假一個月、寒假一周對學(xué)生進行分組武術(shù)訓(xùn)練，武訓(xùn)讓學(xué)生體質(zhì)得以提升，意志經(jīng)受磨練，潛能得以激發(fā)，氣血達致順暢、心態(tài)充滿陽光，為他們的進步和升華提供了身體及心理條件。

④、高度重視武德教育“未曾學(xué)藝先學(xué)禮，未曾習(xí)武先習(xí)德”，我校抓住了少年兒童崇尚中華武德，學(xué)習(xí)中華武術(shù)的契機，運用中華武術(shù)的獨特魅力與高尚武德在少年兒童的武術(shù)教學(xué)中狠抓武德教育。我校結(jié)合傳統(tǒng)的武德內(nèi)容，參照國家中小學(xué)德育工作遠程，將武德內(nèi)涵概括為：遵紀守法，健體強身，明禮誠信，德才兼?zhèn)?，揚善懲惡，報效祖國。在學(xué)校武術(shù)訓(xùn)練部具體指導(dǎo)下，教練員把武德武風(fēng)，意志品質(zhì)，行為規(guī)范，法制教育貫徹滲透到武術(shù)和散打教學(xué)訓(xùn)練的各個環(huán)節(jié)。教育學(xué)生要把習(xí)武和發(fā)揚祖國燦爛文化，熱愛祖國聯(lián)系起來，培養(yǎng)學(xué)生強烈的民族自豪感，教育學(xué)生要以禮待人，不倚強凌弱，不持武傷人，對危害國家和人民利益的壞人壞事，要敢說敢管，見義勇為，要刻苦練功磨練堅強意志。做一個文武雙全對社會有用的人。由于我校強化武德，使武德教育深入人心，效果非常明顯，學(xué)生遵紀守法，明禮誠信，重情重義，尊敬師長，樂于助人。受到家長和社會的一致好評。

2、江油中壩職業(yè)中學(xué)

江油市中壩職業(yè)中學(xué)校簡介

江油市中壩職業(yè)中學(xué)校(江油市中原職教中心)是一所集學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、推薦就業(yè)、技術(shù)推廣為一體的省級重點職業(yè)中學(xué)。學(xué)校始創(chuàng)于1958 年，5.12地震學(xué)校損毀，河南斥資上億援建，校址由江油市大乘寺遷至詩城路西段，重建全新的學(xué)校。2009年與青蓮職中整合，2010年與礦機技校合并，2012年與長鋼技校合并，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)手。如今中壩職中占地280余畝，建筑面積6萬余平方米，教職員工320名，在校學(xué)生6000人，是綿陽市唯一一所擁有學(xué)校、工廠、駕駛培訓(xùn)的職教中心。

江油市中壩職業(yè)中學(xué)校師資隊伍

學(xué)校教學(xué)設(shè)施先進，實作設(shè)備一應(yīng)俱全，能滿足各專業(yè)、各層次的教學(xué)需要。學(xué)校師資雄厚、管理嚴格、學(xué)風(fēng)濃、考風(fēng)嚴、教學(xué)質(zhì)量高、社會聲譽好。學(xué)生各項技能競賽成績優(yōu)良，職業(yè)技能鑒定合格率在98%以上。校園生活豐富多彩，各類比賽為學(xué)生提供了施展才華的舞臺。

江油市中壩職業(yè)中學(xué)校教學(xué)設(shè)施

學(xué)校實行獎學(xué)金制度;成立愛心基金關(guān)愛貧困學(xué)生;學(xué)生同時享受國家助學(xué)金;在校學(xué)生四分之一享受減免學(xué)費。

我校畢業(yè)生供不應(yīng)求、深受用人單位好評。學(xué)校建立起了珠江三角洲、長江三角洲、四川本地三大就業(yè)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)。富士康鴻準精密模具公司、谷崧集團、上海達豐電腦、英業(yè)達集團、中山佳能、珠海松下、深圳中興、深圳三星、成都機車、天威股份、四川礦機(集團)公司、中國燃氣渦輪研究院科技開發(fā)公司(江油六二四所)等近百家外資、臺資、合資及國有大中型企業(yè)成了我校固定的就業(yè)基地。

對口高考是我校獨有的特色，2011年高考升學(xué)率達到72%(全省平均升學(xué)率42%)，連年居綿陽市同類學(xué)校前列，已向電子科大、川農(nóng)大、西南大學(xué)等高校輸送新生千余名，是職高生圓大學(xué)夢的理想學(xué)校。