2023年廣東專升本管理學名詞解釋題分享(7.13)

　　今天好學校小編繼續(xù)給大家分享2023年廣東專升本管理學名詞解釋題，考生們快來做一下吧?？忌谧鲱}時沒有掌握的知識點一定要多多背誦掌握。

　　1.簡述五種外國早期的管理思想。

　　(1)亞當·斯密的勞動分工觀點和經濟人觀點。

　　(2)企業(yè)管理中實行所有權和管理權的分離。

　　(3)歐文的人事管理。

　　(4)查爾斯·巴貝奇的作業(yè)研究和報酬制度。

　　(5)丹尼爾·麥卡勒姆的管理制度。

　　(6)亨利·湯的收益分享制度與哈爾西的獎金方案。

　　2.簡述一般管理理論中的管理的五大基本職能。

　　(1)計劃職能：是指預測未來并制定行動方案。

　　(2)組織職能：是指建立企業(yè)的物質結構和社會結構。

　　(3)指揮職能：是指使企業(yè)人員發(fā)揮作用。

　　(4)協(xié)調職能：是指讓企業(yè)人員團結一致，使企業(yè)中的所有活動和努力統(tǒng)一和諧。

　　(5)控制職能：是指保證企業(yè)中進行的一切活動符合制定的計劃和所下達的命令。

　　3.簡述計劃的重要性。

　　(1)為組織成員指明方向，協(xié)調組織活動。

　　(2)為組織的未來預測變化，減少沖擊。

　　(3)有利于改善組織運行的效率。

　　(4)有利于進行控制。

　　4.簡述激勵的心理過程。

　　(1)需要是任何行為受到激勵的前提，必須被對它有欲望的人們所感知或認識到才能起作用。

　　(2)當需要出現時，引起個人內心的不平衡，出現緊張的心理狀態(tài)。

　　(3)為了緩和這種心理緊張狀態(tài)，需要轉化為意向和愿望，即動機。

　　(4)行動是在動機的直接推動下，進行滿足需要以求實現目標的活動。

　　(5)當目標達到后，在需要不斷得到滿足的過程中，動機逐漸減弱，滿足需要的行為就會結束，人們的緊張心理得到消除。

　　5.簡述影響企業(yè)經營成果的主要因素。

　　(1)關于環(huán)境特點及其發(fā)展趨勢的假設。制定計劃時所依據的對經營環(huán)境的認識應作為控制對象，列出正常環(huán)境的具體標志或標準。

　　(2)資源投入，在經營活動中，必須對資源投入進行控制，使之在數量、質量以及價格等方面符合預期經營成果的要求。

　　(3)組織的活動，在經營活動中，必須使企業(yè)員工的活動符合計劃和預期結果的要求。必須建立：①員工的工作規(guī)范;②各部門和各員工在各個時期的階段成果的標準，以便對他們的活動進行控制。

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