2022年黑龍江專升本管理學(xué)名詞解釋練習(xí)題(1)

　　在2022年黑龍江專升本招生專業(yè)中：財(cái)政學(xué)、金融學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)基礎(chǔ)課考試均為《管理學(xué)》，而在管理學(xué)科目考試中其中一種考試題型為名詞解釋，好學(xué)校小編今天要給大家分享的就是2022年黑龍江專升本管理學(xué)名詞解釋練習(xí)題(1)，考生們可以看看。

　　首先了解下管理學(xué)基礎(chǔ)的題型和分值情況(七大題型，總分200分)：

　　1.單項(xiàng)選擇題 2%*20

　　2.多項(xiàng)選擇題 3%*10

　　3.填空題 2%*10

　　4.名詞解釋 6%*5

　　5.簡(jiǎn)答題 10%*4

　　6.計(jì)算題 10%*1

　　7.論述題 15%*2

　　名詞解釋掌握：

　　1.管理：是指組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。

　　2.管理決策：是指對(duì)組織的人力、資金、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種決策，具有局部性，中期性與戰(zhàn)術(shù)性的特點(diǎn)。

　　3.業(yè)務(wù)決策：是涉及組織中的一般管理和日常業(yè)務(wù)的具體決策活動(dòng)，具有瑣細(xì)性、短期性與日常性的特點(diǎn)。

　　4.計(jì)劃：從名詞意義上說(shuō)，計(jì)劃是用文字和指標(biāo)等形式所表達(dá)的，組織以及組織內(nèi)部不同部門(mén)和不同成員在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)制定的關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式的管理文件。從動(dòng)詞意義上上說(shuō)，計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策而確定的目標(biāo)，預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。

　　5.長(zhǎng)期計(jì)劃：是指5年以上的計(jì)劃。

　　6.短期計(jì)劃：是指1年內(nèi)的計(jì)劃。

　　7.戰(zhàn)略性計(jì)劃：是指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來(lái)較長(zhǎng)期(通常五年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。

　　8.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃：是指規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃，其需要解決的是組織的具體部門(mén)或職能在未來(lái)各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。

　　9.指導(dǎo)性計(jì)劃：只規(guī)定某些一般的方針和行動(dòng)原則，給予行動(dòng)者較大自由處置權(quán)，它指出重點(diǎn)但不把行動(dòng)者限定在具體的目標(biāo)上或特定的行動(dòng)方案上。

　　10.具體計(jì)劃：是指有明確規(guī)定的目標(biāo)和一套可實(shí)行的操作方案。

　　11.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：企業(yè)強(qiáng)調(diào)以低單位成本價(jià)格為用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其目標(biāo)是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低成本生產(chǎn)商。

　　12.特色優(yōu)勢(shì)：企業(yè)力求就顧客廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟。它選擇被產(chǎn)業(yè)內(nèi)許多客戶視為重要的一種或多種特質(zhì)，并為其選擇一種獨(dú)特的地位以滿足顧客的要求。

　　13.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略：企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場(chǎng)，并量體栽衣使其戰(zhàn)略為它們服務(wù)而不是為其他細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。

　　14.組織設(shè)計(jì)：就是對(duì)組織的結(jié)構(gòu)和活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)構(gòu)、變革和再設(shè)計(jì)。

　　15.組織結(jié)構(gòu)：是指組織的基本架構(gòu)，是對(duì)完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度安排。

　　16.職能部門(mén)化：就是按照生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷、人事、研發(fā)等基本活動(dòng)相似笑非笑或技能相似的要求，分類設(shè)立專門(mén)的管理部門(mén)。

　　17.產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化：按照產(chǎn)品或服務(wù)的要求對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分組。

　　18.地域部門(mén)化：就是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)繼而設(shè)置管理部門(mén)管理其業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　19.顧客部門(mén)化：就是根據(jù)目標(biāo)顧客的不同利益需求來(lái)劃分組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　20.流程部門(mén)化：按照工作或業(yè)務(wù)流程來(lái)組織業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　21.管理幅度：也稱組織幅度，是指組織中上級(jí)主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的力量